不听话的关系员工该怎么做?

感谢邀请。

既然扣工钱、开除的“大棒”不能用,那还真没什么好办法。只好喂“胡萝卜”试试了。和他好好谈谈,晓之以理、动之以情。要是还不行,那你只能养着他了。(笑)

纵容他也相当于害了他,人总得面对自己,其实纵容人即私情并不是真正的善良。

多谢你的邀请:当我们做对了时没有人会记得,做错了吋时没有人会望记。有时就连领导在这理工作,谁给的工作,却理所当然视而不见,这是个人形象也是人情中的弱点。应该在工作时间要严肃的,分清上司与员工。这样对大家都有好处。人生的美好在于人情的美好,人性的美好在于人忙的美丽,人性的美丽在于人的个性。发挥个性,积极的品格做个有专严有爱心的好领导。

看你是那个岗位,什么职责。如果你职位够高,那你想怎么办就怎么办,如果你说话没有多大用处,那就努力提升自己岗位话语权够高时在来说。

既然是关系户那必定就是一般人很不招惹,那你又为何强出头,除非你可以对这样的员工做出点什么,或者你能够拿他怎么办。既然也无能为力那你就只能任由发展,等着压的住的人来说。

肯定要有人说就是怕怕得罪啥的,我想说现实社会就是这样,不然怎么会有大树底下好乘凉呢。不要天真了。别人也改变不了的事情凭自己也改变不了 除非你比人家更厉害。不然还是惹不起,躲得起。

边缘化他,弄个不太重要的岗位,当小爷养着吧!哈哈!

第一、谈话中你有问他有货不卖的原因吗?

1、懒的服务;那你就把他的工资和货的售卖量联系上,卖的多,拿的钱多。卖的少就只有基本工资。

2、不愿意卖;调岗,让他去做其他的事情,总比给客人留下不好的印象好。

再和员工谈话的时候可以这样做:

心平气和的去谈,谈谈过去,现在,未来、聊聊生活,理想。等他对你没有那么深得敌意的时候再去谈谈工作,你对他工作的看法,有什么需要改进的地方。

第二、如果员工怎么说都没有用,你碍于朋友不好意思说他,可以委婉的和朋友透露一些细节。

注意说的时候不要加你的想法和感情,说事实就好了。

最后送你一句话:小企业家成功靠精明,中企业家成功靠管理,大企业家成功靠做人

最终就是双向选择


如果是我的话,我会找个借口把他调到没有话语权的位置,慢慢地让他干不下去自动辞职,谁也不会得罪!即便得罪了也无妨,不然你会无休止的处于烦躁的境地!何必呢?时间久了你一定会忍不下去的!

其实对与这种人应该是先礼后兵啦,做好沟通工作,问清楚他心里喜欢的工作是怎么样的,看值不值得继续去培养,当老板的无非也就是混口饭吃吧,他这种做法不就是打老板的饭碗吗,觉得要跟朋友讲清楚为好,让朋友去教育他,如果有见效的就继续做下来,毕竟在我们大中国是人情社会,能帮的就帮。如果没有效果的,直接开除。雷锋不是人人都能当的